Archivo de la categoría: Seguridad Patrimonial

Visita al CITRAM organizada por GET -Grupo Estudios Técnicos- — Manuel Sánchez Gómez-Merelo


El pasado 29 de junio GET organizó una interesante visita para alumnos de sus Cursos Superiores (Director de Seguridad en Infraestructuras Críticas, certificados por el Instituto Gutiérrez Mellado-UNED) al Centro de Innovación y Gestión del Transporte Público (CITRAM) gracias a la colaboración del Consorcio Regional de Transportes de Madrid. En primer lugar, Manuel Sánchez Gómez-Merelo, […]

a través de Visita al CITRAM organizada por GET -Grupo Estudios Técnicos- — Manuel Sánchez Gómez-Merelo

El Tribunal de #Brasil entregara los nombres de los #mexicanos involucrados en actos de #Corrupción en Odebrecht


FISCALÍA DE BRASIL PIDE QUE SE MANTENGA EN RESERVA PRUEBAS DE ODEBRECHT SOBRE PERÚ Y OTROS PAÍSES

Solicitud se presentó ante el Supremo Tribunal Federal (STF). Fiscalías recibirán información a partir del 1 de junio si firman acuerdos con Odebrecht o se compromete a no usar las pruebas contra la empresa.

Por Milagros Salazar
Publicado el 29 de mayo de 2017*

Y finalmente se hizo oficial.

El Procurador General de la República de Brasil, Rodrigo Janot, envió un oficio a las autoridades máximas de las Fiscalías de los países de América Latina que investigan a Odebrecht, para informar que solicitó al Supremo Tribunal Federal (STF) que se mantenga bajo reserva “todas las pruebas” que se obtuvieron como parte de los acuerdos de colaboración premiada firmados por la compaña brasileña y que serán enviadas a partir del 1 de junio a las autoridades que hicieron pedidos de cooperación internacional.

Sin embargo, la información solo podrá ser enviada a los fiscales de los países que firmaron acuerdos con Odebrecht y sus delatores o que asumieron el compromiso ante las autoridades brasileñas de no procesar civil o penalmente a Odebrecht y los directivos que firmaron el acuerdo de colaboración y de leniencia con el Ministerio Público Federal de Brasil.

La Secretaría de Cooperación Jurídica Internacional de Brasil, órgano adscrito a la Procuraduría General de la República (Fiscalía), “solamente podrá enviar la información a otros países si hay el compromiso de no usar los documentos presentados por la propia empresa, por los colaboradores y adherentes (del Acuerdo), contra ellos (la compañía y sus directivos), ya sea en el ámbito civil o penal”, explicó a Convoca.pe el fiscal brasileño Orlando Martello, quien integra el equipo que investiga el caso Lava Jato y participó en el interrogatorio que realizaron los fiscales peruanos a Marcelo Odebrecht el 15 de mayo. 

En un comunicado de prensa, la Procuraduría precisó que el oficio fue enviado a las Fiscalía de Perú, Chile, Argentina, Colombia, Ecuador, México, Panamá, Portugal y Venezuela.

En el Ministerio Público de Perú informaron que hasta el momento solo hay un pre-cuerdo con la empresa. Por su parte el jefe de la Unidad de Cooperación Judicial Internacional del Ministerio Público, Alonso Peña Cabrera, informó el último viernes 26 de mayo a Convoca.pe que Brasil aún no ha pedido a las autoridades de Perú que firmen el compromiso para no procesar a Odebrecht y sus directivos como condición para entregar la información sobre la compañía a partir del 1 de junio.

En el documento de la Procuraduría de Brasil se señala que de aceptar el Supremo Tribunal Federal su reciente solicitud, se garantizará que a partir de este jueves no exista “divulgación pública del contenido” de la información referida a los hechos ocurridos fuera de Brasil para evitar “eventuales perjuicios a la investigación” que lidera el Ministerio Público de cada país.

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El Procurador brasileño Janot explicó, mediante el comunicado de prensa de su institución, que la permanencia de reserva se justifica “en razón del posible interés de las autoridades extranjeras en la adopción de medidas investigativas relativas a los hechos reportados por los colaboradores que pueden ser perjudicadas si hubiese publicidad del material antes de que sea enviado a las autoridades”.

El Ministerio Público de Brasil señala que la Secretaría de Cooperación Internacional “coordinará las respuestas brasileñas a los pedidos extranjeros” que está a cargo de Vladimir Aras y para ello es importante que los Ministerios Públicos de cada país “designen un interlocutor del caso Lava Jato”.

Accede a investigaciones, notas y entrevistas sobre Lava Jato y Castillo de Arena aquí. 

Fuente: http://convoca.pe

Saludos

Mario Meneses

Foro Latinoamericano “Seguridad Patrimonial Empresarial” Julio 13-14, #CDMEX


Seguridad Patrimonial Empresarial

“Proteger los bienes y valores de la empresa mediante sistemas de gestión que mitiguen los riesgos a los que se encuentren expuestos”.

La importancia de la seguridad patrimonial es vital para los involucrados en la protección de bienes y valores con los que cuenta la empresa, cada organización debe tener un adecuado sistema de gestión para mitigar el riesgo al que se encuentra expuesto, al establecer programas de seguridad integral se reforzarán las medidas de protección al personal, los bienes y la información de las organizaciones.
Al asistir al Encuentro Latinoamericano “Seguridad Patrimonial y Empresarial” marca una pauta para crear soluciones y trabajar en la mejora y refuerzo de medidas preventivas ante incidentes de esta índole. Todo esto explicado en voz de los expertos y a través de objetivos que se plantean en la formación de los asistentes, entregando las herramientas para reforzar los modelos de protección que eviten costes innecesarios y amparen los activos de la organización con mayor madurez.

Objetivos

Determinar los tiempos de ejecución de las actividades en la división de investigación y prevención.

Desarrollar programas operativos dirigidos al proceso de gestión.

Implementar estrategias para la prevención de pérdidas dentro y fuera de las instalaciones.

Conocer nuevas medidas para proteger al personal, los bienes y la información de la organización.

Optimizar la fuerza laboral estratégica en la gerencia de seguridad patrimonial.

Analizar los actos y condiciones de inseguridad centradas en el trabajo.

Bloques temáticos

  • Investigación de actos ilícitos.
  • Plan de continuidad del negocio, análisis  del impacto y manejo de  crisis.
  • Situación delictiva.
  • Mitos y realidades de la seguridad privada en el  sector industrial.
  • Proyectos de seguridad integral a seguridad  pública con el fin de reforzar la seguridad al  empresario.
  • Amenazas informáticas inteligentes.
  • Gestión de Proyectos de Seguridad. (YAZAKI)
  • Factores que inciden en la ética de los empleados.(CARGILL)
  • Los empleados y la cultura de legalidad como  estilo de vida.
  • Herramientas para el combate del crimen  organizado empresarial.
  • Seguridad cibernética y protección a los  ciberataques.
  • Las prioridades del Director de Seguridad. (AMAZON)
  • Protección de los trabajadores frente a  los riesgos laborales.

Sede

Hotel Sheraton Maria Isabel

Ciudad de México

Dirección:Paseo de la Reforma 325, Cuauhtémoc, 06500, CDMX

Teléfonos: 55 5242 5555

¿Por qué asistir?

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Para lograr que nuestros eventos sean experiencias verdaderamente productivas. Seguimos protocolos que maximizan las oportunidades de networking y benchmarking.

Contacto

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Lic. Pedro Carreño Figueras

pcarreno@cgn.mx

movil: 5540842050

Descarga la Agenda:  http://cgn.mx/docs/AgendaSeguridadPatrimonial.pdf

Saludos  Mario Meneses

“Seguridad en los procesos industriales” #video autor Mirador Universitario – CUAED


Se proporciona información importante para priorizar la seguridad en los procesos industriales.

Canal:

(2015)

El Senado modifica la Ley General de #ProtecciónCivil para definir “Instalaciones Vitales” e “Innovaciones Tecnológicas”.


  • Las entidades federativas deberán promover la fácil accesibilidad al Atlas Nacional de Riesgos.

 

El Pleno del Senado avaló con 88 votos, modificar la Ley General de Protección Civil a efecto de establecer las definiciones de “Instalaciones Vitales” e “Innovaciones Tecnológicas”, a efecto de que el Atlas Nacional de Riesgos sea de fácil acceso para todos los ciudadanos y que la Escuela Nacional de Protección Civil acredite una capacitación en la materia.

 

El documento busca incluir la definición de “Instalaciones Vitales”, ya que la Ley no prevé este concepto, y su inclusión ayudaría a identificar instalaciones que, por sus características, en caso de sufrir algún daño, ocasionaría una afectación a la población, sus bienes o entorno.

 

Las entidades federativas deberán promover, de acuerdo a su competencia, la fácil accesibilidad al Atlas Nacional de Riesgos, siguiendo las bases del Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred).

 

El documento establece que la Escuela Nacional de Protección Civil fijará las competencias y conocimientos necesarios para la acreditación de la capacitación formal de protección civil que ofrezcan o comercialicen personas físicas y morales.

 

Dicha capacitación será temática o en grado ascendente, de acuerdo a lo establecido por el Sistema Educativo Nacional en materia de acumulación de créditos y el marco cualificaciones.

 

Se envió al Ejecutivo Federal para sus efectos constitucionales.

Fuente: Senado de la Republica

Saludos

Mario Meneses

Nuevo Reglamento de #SeguridadPrivada para servicios de #ProteccionEjecutiva.


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El actual Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, publicó el Reglamento de la Ley de Seguridad Privada para la Ciudad de México, donde en un capítulo regula a aquellos que prestan el servicio de protección a personas, lo que comúnmente se conoce como escoltas. En opinión del abogado Mario Ballado Parra, por la forma en la que se reguló dicho servicio, no se advirtió lo delicado del tema; toda vez que se pone en peligro la vida, tanto de los escoltas, como de las personas que van custodiando, debido a que ahora existe la obligación de que los vehículos deben ser emplacados y balizados, señalando que son seguridad privada; es decir, deben estar plenamente identificados. “Quien contrata ese tipo de seguridad son personas que han trascendido para bien en el país, pueden ser artistas, políticos o empresarios, lo cual de alguna forma los hace sujetos de un atentado sea secuestro, asalto o de cualquier otro tipo y, lo que buscan al contratar estos servicios (por regla general), es pasar desapercibidos, aunque hay quienes gustan de llamar la atención (son la excepción)”, menciona Ballado.

Es necesario que exista una regulación para la prestación de este tipo de servicios; porque se ha registrado prepotencia por parte de los elementos que los prestan (siendo mayormente policías complementarias del Estado de México y de la Ciudad de México y no empresas de seguridad privada), pero la forma en que se reguló no fue operativa y legalmente la correcta.

Ante las acciones que se deberían de tomar, Ballado Parra destacó lo mencionado por el Presidente de la Asociación Mexicana de Protección Ejecutiva, (AMPE) Denis Reynaud Kolin especialista en este tipo de temas; los vehículos que deben ser balizados y emplacados son los de 6 y 8 cilindros y/o blindados, no aquellos “normales” que pasan desapercibidos pues destacó, que para prestar el servicio de protección a personas no se necesita un vehículo de grandes características, lo que se busca, se insiste, es pasar desapercibido por lo que estos vehículos no tendrían porque emplacarse y balizarse.

Este nuevo reglamento también obliga a emplacar y balizar sus vehículos a las personas morales oficiales; esto es, a quienes presten dicho servicio a personas que laboran para órganos del Estado. En opinión del abogado muchas de las normas que forman parte del citado Reglamento son anticonstitucionales; en virtud, que van más allá de la Ley que pretende regular; esto es, la Ley de Seguridad Privada del Distrito Federal, por lo que cual se puede controvertir.

  • 23 marzo, 2017

Fuente: xtremsecure.com.mx

Saludos

Mario Meneses

El #Delincuente de Cuello Blanco y su relación con la #Psicopatía.


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DELINCUENTE DE CUELLO BLANCO Y SU RELACIÓN CON LA PSICOPATÍA

Criminología y Criminalística
Dra. Lilia Romero
Psiquiatra Forense (México)

El término de delito de cuello blanco lo introdujo Edwin H. Sutherland en su discurso de toma de posesión ante la Asociación Americana de Sociología en diciembre de 1939. Posteriormente en 1949 publica su monografía “White Collar Crime” (delito de cuello blanco). Sutherland refirió que este delito era cometido por personas con elevado estatus socioeconómico y/o político. Hay autores que consideran que el delito de cuello blanco engloba únicamente los delitos económicos, mientras que otros lo amplían también a los delitos ecológicos, corporativos, contra la salud, seguridad, etc.

El concepto de delito de cuello blanco abarca muchos tipos de actividades delictivas, malversación de fondos, fraudes fiscales, fraudes a seguros, competencia desleal, fraudes inmobiliarios, fabricación y venta de productos peligrosos y/o nocivos para la salud, contaminación ambiental, corrupción, blanqueo de capitales. El FBI define delito de cuello blanco como lo siguiente “son todos aquellos actos que violan la confianza y que sin aplicación de la violencia, los individuo u organizaciones cometen para obtener dinero, propiedades, servicios, seguridad personal o ventaja comercial, evitando el pago o la pérdida de dinero”.

Con respecto al tema de Psicopatía, es mucho más llamativo y divulgado el hecho de que los psicópatas sólo llegan a ser grandes delincuentes violentos (homicidio- agresores sexuales) pero los conocedores acerca del tema afirman que esto es falso. La prevalencia de psicopatía en población abierta es del 1% y se ha demostrado que en población perteneciente a algún grupo de poder (ejecutivo, político, religioso incluso) esa prevalencia es mayor, de hasta el 5%. Por lo que es más fácil encontrar un sujeto psicópata en un medio empresarial.

La psicopatía es entendida como la expresión más intensa o de mayor gravedad del trastorno antisocial de la personalidad, con lo cual muestran violación y desprecio a los derechos de los demás, son manipuladores, mentirosos, seductores, encantadores de forma superficial, no sienten culpa ni remordimiento, son egocéntricos, les gustan los retos y actividades que les generen adrenalina, necesidad por el liderazgo, entre otras características que enlista Robert Hare en sus investigaciones acerca del tema. Ciertamente se ha investigado la psicopatía en medios penitenciarios pero desde la década de los 90 ha sido relevante realizar investigación también en población no penitenciaria perteneciente a grupos de poder. Por lo que varios investigadores (Robert Hare y Babiak, principalmente) refieren las características que en mayor medida se encuentran en los psicópatas integrados que cometen delitos de cuello blanco:

1.Materialismo. Sólo le da valor a los bienes materiales, nunca es suficiente. Entre más tenga más es el deseo de obtener más.
2.Egocentrismo. Pueden trabajar en conjunto con otras personas, pero sólo ven por el bien propio, no por el de los demás. Utilizan a los demás para obtener lo que ellos quieren. Cosifican a las personas (las ven como cosas no como personas)
3.Necesidad de experimentar. Experimentar situaciones que generen un peligro (incremento de la adrenalina y hay gusto por ello). Además que dicha peligrosidad puede violar límites éticos.
4.Hipocrecía. Son encantadores (caen bien de inicio) y son muy manipuladores. Pueden obtener lo que ellos desean y cuando alguien “ya no le sirve” simplemente lo “deshecha”.
5.Sin remordimiento. Falta de conciencia de culpabilidad. Por lo que su reincidencia en este tipo de conductas antisociales es muy alta.

Como dato importante para criminología y para el derecho penal, el sujeto psicópata que comete un delito de cuello blanco es considerado como imputable (posee intacta la capacidad de querer y entender). La psicopatía no es considerada como un trastorno mental, sino como parte de un trastorno de personalidad. Debe ser diagnosticada por PSICOLOGOS O PSIQUIATRAS FORENSES ESPECIALISTAS EN CONDUCTA CRIMINAL.

Fuente: Criminología y Criminalística 

Saludos

Mario Meneses

Las empresas exitosas y longevas tienen a la #Seguridad como pilar estratégico.


En seguridad empresarial, lo barato ¡sí sale caro!

Las empresas exitosas y longevas tienen a la seguridad como pilar estratégico, especialmente cuando hablamos de planeación. Por ello, si desea invertir o mejorar sus sistemas de protección debe preguntarse: ¿conozco mi riesgo?

Gustavo Gassmann

En un mundo en el que cada vez hay más temor de las compañías a ser víctimas de una alteración a los protocolos de seguridad o en el que la vulnerabilidad a virus, hackers y ciberterrorismo tiene una delgada línea que parece cada vez más fácil de cruzar, la inversión en seguridad se constituye en una necesidad.
Hoy en día, los top executives de las corporaciones deben ver la seguridad como una función clave para la rentabilidad y no como un gasto necesario porque cuando esto sucede, las empresas piensan en gastar menos. Pero si la seguridad se proyecta como una inversión en eficiencia o en disminución de riesgos, ésta se puede equiparar al nivel de importancia de cualquier otro proyecto de la compañía.
En América Latina, la seguridad es tratada, en ocasiones, de forma aislada (la de los empleados, la perimetral o la informática) con diferentes asignaciones presupuestales. Sin embargo, este tema debe ser manejado de un modo estratégico debido a que requiere de análisis y planificación para que sea un proyecto continuo con actualización tecnológica, mantenimiento y entrenamiento constante.

Una estrategia integral
Esta debe tener en cuenta aspectos como la seguridad física de los bienes y de los funcionarios, así como la seguridad virtual o de acceso a las informaciones. En ese sentido vale la pena cuestionarse acerca de cuánta seguridad es necesaria y cuál sería el nivel de inversión. Incluso, si el actual nivel de seguridad es adecuado o qué podría mejorar o implementar.
Por ejemplo, en una empresa de grandes eventos, la seguridad debe ser considerada como un pilar de la organización. De no ser así, su destino será el fracaso. Un incendio en un evento nocturno es la muestra más trágica que podemos mencionar y lamentablemente, en la región tuvimos casos como el de Cromañón (Argentina) en 2004 y en 2013 en la Boate Kiss (Brasil), con la pérdida de más de 190 y 240 vidas, respectivamente.
Pero, ¿qué se debe tener en cuenta a la hora de implementar un sistema de seguridad? En este caso, las compañías deben considerar que la seguridad tiene una gran relevancia y depende del tipo de empresa y del grado de riesgos al que está expuesta. Lo primero que se debe hacer es conocer cuál es el grado de exposición al riesgo pues muchas corporaciones no han efectuado un análisis de este aspecto.
También se debe tener presente que la implementación de un sistema de seguridad requiere de una inversión en tecnología o adecuación de la existente y para evitar pérdidas es fundamental tener claros los objetivos. En ese sentido, la Asociación Latinoamericana de Seguridad (ALAS) es una fuente en la región para la capacitación e información sobre las tecnologías disponibles para la puesta en marcha de un proyecto de seguridad.

Fuente: www.seguridadenamerica.com.mx

Saludos

Mario Meneses

mariomenesessp@gmail.com

¿Que es una estrategia de #Seguridad Nacional? por el Instituto Español de Estudios Estratégicos, el gran think tank del ministerio de Defensa.


 

General Ballesteros: “La seguridad es lo primero que nos une a todos”

, Madrid

15/10/2016 00:09 | Actualizado a 15/10/2016 14:39

El General de Brigada, Miguel Ángel Ballesteros Martín, es el director del Instituto Español de Estudios Estratégicos, el gran think tank del ministerio de Defensa. Su última obra, “En busca de una estrategia de Seguridad Nacional”, presentada en sociedad por el director del CNI, Félix Sanz Roldán, se configura como un manual imprescindible para tener un “método” en el análisis y el estudio de un asunto tan delicado. Ballesteros reclama a la población que esté al caso de lo que pasa en el mundo, compromisos presupuestarios a largo plazo para garantizar la mayor seguridad y tener claro que no estamos inmunizados al terrorismo yihadista. Y un aviso a navegantes:la unidad y el fraccionamiento da la seguridad.

¿Que es una estrategia de seguridad nacional?

Es aquella estrategia mediante la que se dirigen y coordinan todas las energías y fuerzas de la nación para proteger los intereses nacionales, allá donde se encuentren, y cumplir con los compromisos de las organizaciones internacionales de las que formamos parte como la UE, ONU o la OTAN. Organizaciones a las que hoy ayudas tú y mañana te ayudan a ti.

Su libro es un manual, una especie de método… ¿Por qué necesita un método la seguridad?

Primero hay que tener en cuenta que hay muy pocos países que tengan una Estrategia de Seguridad Nacional. Personalmente he vivido las dificultades con las que se encuentran los equipos encargados de su elaboración a partir de un papel en blanco y un bolígrafo.

Una tarea difícil

Precisamente, ese miedo escénico que genera el papel en blanco, es lo que he pretendido quitar con una metodología que va describiendo qué es lo que hay que analizar, estudiar y qué es lo que hay que escribir. El contenido será distinto para cada país. Pero en estos temas tan complejos, propios de un mundo globalizado y muy cambiante, conviene tener una metodología que te ayude y te evite irte por las ramas. Es un libro de utilidad para estudiantes de Ciencias Políticas o Relaciones Internacionales y para aquellos países que antes o después van a verse abocados a elaborar una estrategia de seguridad nacional.

-¿En qué se diferencia una estrategia de una estrategia de seguridad nacional?

En que en esta última se establecen líneas de acción frente a riesgos y amenazas que aprovechan todas las capacidades de la nación: las públicas del Estado y las privadas, como son las grandes empresas que gestionan infraestructuras críticas. Siempre en un ambiente de colaboración. Y sin olvidar el importante papel que hoy en día juegan los ciudadanos.

-¿Qué rol tienen?

Marcan las políticas. Especialmente la política exterior. La política interior la definen las élites. Pero en la mayoría de países democráticos las decisiones en política exterior se toman teniendo en cuenta la opinión pública.

-¿Un ejemplo sería Irak? 

Por ejemplo. Si se hubiera prestado más atención a la opinión pública probablemente se hubiera adoptado otra política o estrategia.

-¿Hasta qué punto se imbrican en una estrategia de seguridad nacional la división clásica entre seguridad interior y exterior?

Con el final de la Guerra Fría desapareció la fractura entre los dos bloques, lo que permitió la libre circulación de personas, mercancías y capitales entre países que hasta ese momento eran antagónicos. A esto se añade el papel de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación que favorecen el intercambio de conocimiento. La conjunción de estos factores da lugar a una progresiva globalización. Un fenómeno positivo en términos generales, pero que también es aprovechado por grupos terroristas y de crimen organizado en su beneficio. Y así, el 11 de Setiembre de 2001, Al Qaeda se mostró al mundo como un grupo terrorista global capaz de llevar a cabo mega atentados en cualquier parte del mundo, demostrando que los límites entre seguridad interior y exterior estaban desapareciendo. 

-Allí empezó todo

Los gobiernos toman conciencia de que es necesario articular una estrategia de seguridad nacional que aproveche todos los instrumentos del Estado: policías, Fuerzas armadas, tecnología, acuerdos internacionales, control financiero, etc. para luchar contra amenazas como el terrorismo global. Estrategias que promuevan la colaboración público-privada para proteger los intereses nacionales. Una estrategia capaz de prevenir y de preparar las capacidades que vamos a necesitar mañana para hacer frente a los nuevos riesgos y amenazas.

-¿Hay presupuesto para todo esto?

Los presupuestos siempre son escasos. La seguridad absoluta no existe; la seguridad es gradual, porcentual, comparativa… Así que hay que definir muy bien los intereses a proteger y priorizarlos. No es lo mismo proteger la vida de un individuo que de 33.0000 que fueron los fallecidos y afectados por los atentados del 11 S. Cada interés hay que clasificarlo y priorizarlo, y decidir qué recursos se dedican pero esto ya es política. El Gobierno dará prioridad a qué intereses proteger. Pero hay que tener en cuenta que no somos inmunes.

-La seguridad total no existe

Debemos conocer qué es lo que puede dañar nuestros intereses para evitarlo. Aunque la seguridad absoluta no existe, por muy eficaz que sean las fuerzas policiales, por mucha información que tenga el CNI, y por muy bien que trabajen nuestras Fuerzas Armadas dentro y fuera de nuestras fronteras, las 24 horas del día, los 365 días del año, siempre es posible recibir un atentado. Hay que saber asumirlo psicológicamente y ser capaces de resistir y de sobreponerse lo antes posible, es lo que se conoce con el nombre de resiliencia, uno de los pilares de la seguridad nacional.

-Habla de peligro, riesgo y daño. ¿Puede especificarlos?

Es lo que llamo “cadena estratégica”. El riesgo es aquello que sabemos que puede ocurrir pero no tenemos conocimiento cierto de que se pueda producir pero hay que poner los medios para evitarlo. Para entendernos, Al Qaeda siempre ha querido tener armas químicas pero no tenemos noticias de que las tenga. Eso es un riesgo. En cambio el DAESH o el mal llamado Estado Islámico sí sabemos que las tiene y que las ha utilizado. En este caso no se trata de una posibilidad sino de una certeza. El riesgo ha pasado a ser un peligro. Esas armas químicas procedentes de Siria, podrían llegar a utilizarse en Europa lo que constituye un peligro. Un peligro al que hay que hacer frente con planes adecuados y las capacidades necesarias para llevarlos a cabo.

-¿Cómo continúa la cadena? 

Si un enemigo utiliza sus armas para intentar doblegarnos nos encontramos en otro eslabón de la cadena, la amenaza. Y el daño, es el final de la cadena, se produce cuando se materializa la amenaza. La cadena hay que cortarla cuanto antes mejor y esto requiere planes y capacidades para afrontar los riesgos, los peligros y las amenazas. Sabemos que el DAESH a llevado ataques en Siria con armas químicas, deberíamos ser conscientes del peligro, como cualquier ciudadano es consciente del peligro cuando se entera que los ladrones han entrado en la casa del vecino, lo que le llevará a reflexionar si la seguridad de su casa debe ser reforzada.

-¿Hablando de vecinos, como intervienen nuestro entorno en esta estrategia?

Hay intereses comunes a varios países y en este caso lo lógico es desarrollar una seguridad colectiva. Obama ya lo dijo en un discurso en West Point durante su primer mandato: “La seguridad es lo que nos une”. La seguridad es más barata y mucho más fuerte y eficaz cuando estamos unidos.

-Volvemos al presupuesto…

España dispone de Estrategia de Seguridad Nacional y el Ministerio de Defensa ha desarrollado un sistema de planeamiento para determinar las capacidades que se necesitan. Esto nos sitúa a la cabeza de los países más avanzados en el planeamiento militar, lo que permitirá sacar el máximo rendimiento a los recursos humanos y materiales que los ciudadanos ponen en manos de sus Fuerzas Armadas. Pero no es suficiente con disponer de un sistema de planeamiento avanzado que nos permite definir las capacidades imprescindibles para hacer frente a los riesgos y amenazas, si no contamos con un compromiso presupuestario de las principales fuerzas políticas para los próximos años que permita llevar a cabo la fase de ejecución de capacidades que implican medios y personas preparadas y entrenadas para manejarlos.

Aunque estamos en una situación de crisis, esto no debería ser un problema para establecerse el compromiso presupuestario porque de otra manera no se puede llevar a cabo el planeamiento militar. Por otro lado es imprescindible una mayor implicación de los ciudadanos en la cultura de seguridad y defensa a través de un mejor conocimiento de lo que ocurre fuera de nuestras fronteras pero que nos afecta muy directamente.

-¿El conocimiento de lo que ocurre en el mundo?

Si, de esa manera tendrá criterio bien formado sobre el papel que España debe realizar en cada escenario internacional, en función de nuestros intereses y del compromiso adquirido por nuestra pertenencia a organizaciones internacionales, como la UE.

Dos ejemplos. Somos un país dependiente en un 70% de las importaciones de petróleo y gas procedentes de zonas concretas y ese petróleo y la mayor parte del gas nos llega a través de rutas marítimas que deben ser seguras para garantizar nuestro suministro energético. Otro más evidente, nuestra primera fuente de ingresos es el turismo internacional que depende de la capacidad económica de los países emisores y de otros factores como son las amenazas sobre mercados como Egipto o Túnez. Un atentado como el sufrido por Francia el 13 de noviembre pasado cometido por terroristas de DAESH entrenados en Siria ha dañado el turismo en Paris. La economía española es de las más abiertas del mundo. Nuestro estado del bienestar se basa en esa economía, por eso el español debería prestar más atención a lo que ocurre en el mundo.

-Póngame un ejemplo

Es muy difícil que la opinión pública tome conciencia de que habría que haber puesto más interés en el inicio de la crisis de Siria, porque había desconocimiento e incluso falta de interés sobre un tema que no parecía afectar a los europeos. Pero la llegada a las costas europeas de cientos de miles de refugiados procedentes de Siria se convirtió en un problema para la UE.

-Un desconocimiento que se añade a la queja general que no hay cultura de defensa

Sin duda. Al no tener esa cultura de defensa no es fácil adoptar medidas en las primeras etapas de la crisis, que por otro lado serían medidas de bajo perfil militar, con un mayor componente civil y bajo coste lo que permitiría cortar la cadena estratégica evitando que el riesgo se convierta en un peligro. Si no se adoptan las medidas adecuadas es fácil que se produzca una escalada en el conflicto, lo que requerirá soluciones más complejas y más costosas. A nadie le gusta enviar tropas con la posibilidad de tener que hacer uso de sus armas y a los que menos, a los militares. Cuando los militares entramos en una zona de conflicto bélico tenemos la sensación que alguien ha fracasado por acción o por omisión en las etapas anteriores.

-¿Ha habido algún caso de medida barata?

Sí, por ejemplo la operación Artemis de la UE, que se realizó en la República del Congo, en la zona de Bunia en 2003. Allí había cascos azules para garantizar la estabilidad de una región con gran cantidad de refugiados que huyeron de las matanza de 1994 en Ruanda Burundi. Cuando empezó a desestabilizarse la zona y con la memoria de la matanza de Hutus a manos de los Tutsis, la ONU aprobó rápidamente una resolución solicitando la intervención internacional y en 23 días, algo excepcional, se organizó una operación con 1800 efectivos militares de Francia a la cabeza y de otros nueve países de la UE, que con expertos en administración civil, negociadores y recursos económicos, llevaron a cabo una operación que apenas duró tres meses, hasta la retirada de las fuerzas que no tuvieron que emplear sus armas y resolvieron la crisis. En cambio, las fuerzas internacionales llevan más de 20 años en Bosnia y aún no es posible retirar las fuerzas. Allí el conflicto belico se logró detener cuando ya se había cobrado más de 100.000 muertos.

-Usted define la estrategia de seguridad nacional como un elemento de cohesión territorial

Sí, se lo explicaré con un ejemplo. Uno de los doce riesgos y amenazas de la ESN de 2013 son las emergencias y catástrofes, como los incendios forestales. Si cada provincia tuviera su sistema de extinción propio sin compartirlo, tal vez podría tener un avión contraincendios, lo que resulta insuficiente en un incendio de mediana entidad, pero si se hace una estrategia a nivel español, podemos tener decenas de aviones y una Unidad Militar de Emergencias que unidos a los medios locales, si serán suficientes para atacar cualquier fuego, e incluso podremos llegan a acuerdos con Francia o Portugal porque tenemos una fuerza contraincendios capaz de ayudar a nuestros vecinos y ellos de ayudarnos a nosotros. Esto es un sistema más barato que la división de los recursos. Por otro lado la compartimentación hace inviable la seguridad. Insisto, la seguridad es lo primero que nos une. Vamos hacia una integración de Europa por una cuestión de seguridad y competitividad.

-Hasta qué punto se integran en la ESN las autonomías, especialmente, en aquellas como Catalunya que tienen policía propia

Tiene todo el sentido que arrimen el hombro. Hay que contar con las comunidades autónomas porque forman parte de ese sistema de seguridad no sólo porque, como pasa en Catalunya, están los Mossos, sino por infraestructuras que hay ubicadas como centrales nucleares. No podemos dejar ninguna puerta sin cerradura. El sistema de seguridad debe ser global, de todos y para todos.

Portada del libro En Busca de una Estrategia de Seguridad Nacional

Fuente: http://www.lavanguardia.com

 Saludos

mariomenesessp@gmail.com

Primera norma mundial antisoborno elaborada por expertos de 37 países. ISO 37001 


 

La Organización Internacional de Normalización (ISO) ha publicado la ISO 37001, la primera norma mundial resultado del consenso entre numerosos países para ayudar a prevenir posibles sobornos, según informa AENOR. Cada año, se pagan entre 1,3 y 1,75 billones de euros en sobornos en el mundo, una cantidad que representa el 2% del PIB mundial, según un reciente informe del Fondo Monetario Internacional (FMI).

Este estándar establece los requisitos para implantar un Sistema de Gestión Antisoborno en las organizaciones, ayudándoles a prevenir, detectar y gestionar adecuadamente posibles conductas delictivas de soborno, cumpliendo con la legislación y otros compromisos adquiridos de forma voluntaria. Esta nueva herramienta de negocios está diseñada para disminuir riesgos en las propias operaciones de las organizaciones y en toda su cadena de valor.

La Norma ISO 37001 Sistemas de Gestión Antisoborno. Requisitos con orientación sobre su uso comenzó a elaborarse en 2014 y en su desarrollo han participado expertos de 37 países y ha contado con el seguimiento de otros 22 países que han actuado en calidad de observadores. Expertos españoles, a través de AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación), la entidad de normalización española, han tenido una activa participación en representación del país.

AENOR precisa que, ante la gran aceptación que se espera, esta norma tendrá una versión oficial ISO en lengua española, consensuada por los países de habla hispana, que será incorporada al catálogo de AENOR a finales de 2016 o principios de 2017 como UNE-ISO 37001.

La ISO 37001 indica las prestaciones cuya oferta, suministro o aceptación constituyen un delito de soborno o podrían constituirlo y pide a las organizaciones que establezcan procedimientos para prevenirlas; entre estas se encuentran regalos, entretenimiento y hospitalidad; donaciones políticas o de caridad; viajes públicos oficiales; gastos de promoción; patrocinio; formación; membresías a clubes y favores personales.

Este sistema de gestión antisoborno es aplicable a todo tipo de organizaciones y especifica los procedimientos para gestionarlo de una manera proporcional y razonable dentro de las empresas.

Entre otros requisitos, la ISO 37001 establece una política antisoborno y sus procedimientos; el liderazgo de la alta dirección, así como compromiso y responsabilidad; la designación de una persona que vele por el cumplimiento del modelo de compliance establecido; formación del personal; evaluación del riesgo de soborno y la realización de procesos de debida diligencia para proyectos y socios del negocio; controles, financieros, comerciales, contractuales y de adquisiciones; procedimientos de información e investigación; y acciones correctivas y mejora continua.

La norma será certificable por tercera parte independiente, un modo de asegurar que se aplica eficazmente. La ISO 37001, de carácter voluntario, está dirigida a organizaciones de todos los tamaños y sectores de actividad, tanto públicas como privadas.

El presidente del comité de proyecto ISO/PC 278, Neill Stanbury, afirma que la norma ISO 37001 ha sido desarrollada para asegurar su uso en organizaciones de todos los tamaños, sin importar el tipo de negocio al que se dediquen. “El grado de riesgo de soborno que puede afrontar una organización varía de acuerdo a factores como el tamaño, los países y sectores en los que opera, así como la naturaleza, escala y complejidad de las operaciones de dicha organización. Por tanto, la norma ISO 37001 especifica la aplicación por parte de la organización de políticas razonables y proporcionadas, así como los procedimientos y controles”, detalla.

Fuente; www.lainformacion.com

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Mario Meneses

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